Cellule Economique Régionale de la Construction Charente, Charente Maritime, Deux-Sèvres, Vienne

Son fonctionnement

Les fondements et objectifs des 27 Cellules Economiques en France sont précisés dans une charte modifiée en date du 14 janvier 2005, signée par le Ministère de l’Equipement, la Fédération Française du Bâtiment Poitou-Charentes , la  Fédération Nationale des Travaux Publics Poitou-Charentes , la Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment  Poitou-Charentes  et l’ Union Nationale des Industries de Carrières et Matériaux de Construction. 

La Cellule Economique Régionale de la Construction (CERC) Poitou-Charentes est  structurée en une Association relevant de la loi de 1901.
Elle rassemble les représentants de l’administration et les partenaires intéressés à l’acte de construire (fédérations professionnelles, maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises, organismes financiers, etc…).
Elle comprend trois catégories de membres -membres de droit, membres actifs et membres associés - chacun avec des niveaux différents d’implication et de participation au financement de l’association.

La CERC est un lieu de rencontre et d’échanges entre les diverses administrations régionales et l’ensemble des professionnels intervenant dans l’acte d’aménager et de construire, depuis le maître d’ouvrage jusqu’au producteur de matériaux, en passant par l’entreprise.

Dans les divers domaines de la Construction, la CERC a pour objectif d’apporter des éléments d’aide à la décision pour les administrations et les professionnels. Les premières y trouvent les informations dont elles ont besoin, en particulier pour la programmation sur la situation des différents marchés et sur les conditions de la production. Les seconds y trouvent les perspectives générales sur lesquelles fonder leur politique d’activité et de développement.

Par la circulation de l’information, par la publication de notes de conjoncture et de tableaux de bord, la CERC entend améliorer la connaissance de tous les partenaires sur la situation du BTP dans la région Poitou-Charentes.

Le budget propre de la CERC est alimenté par les cotisations de ses membres et par une subvention de fonctionnement de l’Etat.

• statut
• charte
  

La CERC fonctionne avec du personnel mis à sa disposition par la Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement (DREAL) Poitou-Charentes. Il s’agit de son Directeur, M. Jacky BROSSEAU, d’un chargé d’études, M. Jean Pierre SEULIN et d’une assistante-comptable, Mme Marie-Thérèse AUTEXIER. La CERC est, à ce titre, hébergée dans les locaux de la DREAL, rue Arthur Ranc à Poitiers.

Ses principales missions

Les principales missions de la CERC Poitou-Charentes sont les suivantes :

• L’information : Apporter la connaissance des marchés de la construction ainsi que des conditions de production, au niveau régional et départemental, par la collecte, le traitement et la diffusion systématique et régulière de l’ensemble des informations intéressant le BTP. Mener des travaux de prospective par le recensement des projets de construction à l’étude dans la région.

• La prévision : éclairer, à court et moyen terme, les stratégies des professionnels et les décisions des administrations, par l’analyse des données recueillies auprès des maîtres d’ouvrage et conducteurs d’opérations publics de la région et l’exploitation des statistiques de la construction.

• La réflexion : améliorer la connaissance du secteur du BTP par l’analyse et la réflexion sur la relation emploi/formation, les marchés porteurs, les nouveaux besoins d’équipement avec la collaboration active des professionnels concernés, des responsables locaux et de l’Administration : mise en commun, analyse, interprétation et organisation de l’information disponible.

Dans le cadre de ses travaux, la CERC met entièrement en œuvre l’Observatoire Régional du BTP.

En outre, la CERC s’est vue confier dans le cadre du Contrat d’Objectifs Territorial du BTP 2007-2013 un important volet permanent portant sur l’emploi et la formation dans le BTP. A ce titre, elle a réalisé en 2007 un important travail prospectif sur les besoins en personnels et en formations de métiers du secteur. Ce travail est accompagné d’un tableau de bord actualisé chaque année.